视频2020年11月16日

2019冠状病毒病期间的制造业和供应链风险缓解策略

来源:生命科学领beplay老版袖

多年来,我们目睹了自然灾害如何对生物制药行业供应链产生重大影响。例如,2010年冰岛爆发的火山灰云造成了自二战以来最大的空中交通关闭。2011年袭击日本的地震和海啸导致日本全国药品短缺。2017年,飓风玛丽亚(Maria)袭击了波多黎各,造成了巨大破坏。波多黎各有80家生命科学行业制造商。这只是过去十年中对生命科学产业制造和供应链产生负面影响的三个重大自然灾害的例子。考虑到一些“人为”事件(如关税、贸易战和战争),你可以看到供应链是多么脆弱。然后是今年和明年,我们有所有常见的东西,可以使为病人提供挽救生命和维持生命的疗法成为挑战,但除此之外,我们还有COVID-19大流行。因此,Rob Wright,《beplay老版他与三位生物制药行业高管坐下来讨论了一些想法和采取的行动,以减轻疫情对他们公司的制造和供应链造成的风险。在这段虚拟圆桌会议视频中出现的是:

  • Eric Francois, SCYNEXIS首席财务官
  • Maia Hansen, Athersys高级副总裁兼运营和供应链主管
  • 马克·利顿博士,Athira Pharma首席运营官